Comment la conciliation travail-vie personnelle est-elle associée à la performance organisationnelle ? Une méta-analyse

Les impacts de la conciliation travail-vie personnelle sur la performance organisationnelle sont une préoccupation croissante parmi les chercheurs et les praticiens.

Cette étude a synthétisé 202 enregistrements de 58 articles publiés pour évaluer la relation entre l’équilibre travail-vie personnelle et la performance organisationnelle au moyen d’une méta-analyse. La performance organisationnelle a été mesurée sur la base de six perspectives, notamment la motivation professionnelle, l’assiduité des employés, le recrutement des employés, la rétention des employés, l’engagement organisationnel et la productivité.

Les résultats ont montré une relation positive entre l’équilibre travail-vie personnelle et la performance organisationnelle (OR : 1,181, IC à 95 % : 1,125-1,240, p < 0,001).

Sur les six perspectives, seules la motivation professionnelle, l’assiduité des employés, le recrutement des employés et la rétention des employés étaient significativement associés à l’équilibre travail-vie personnelle.

Les modérateurs affectant la relation entre l’équilibre travail-vie personnelle et la performance organisationnelle étaient le sexe, le secteur et la hiérarchie des employés. Les résultats fournissent des suggestions théoriques sur l’efficacité de la conciliation travail-vie personnelle en fonction des six perspectives liées à la performance organisationnelle.